Letícia Fontoura e Pedro Centurião são donos da North Idiomas, uma escola de idiomas localizada em Santa Maria, Rio Grande do Sul, Brasil. O casal traz dicas importantes para empreender a dois e encontrar equilíbrio entre vida profossional e pessoal.
Empreender a dois pode ser uma experiência enriquecedora, mas também desafiadora quando o parceiro de negócios também o cônjuge.
Existem as turbulências convencionais para empreendedores, sejam eles de primeira viagem ou não, como a separação das finanças pessoais e empresariais e a incansável busca pelo equilíbrio entre vida pessoal e profissional, tornam-se ainda mais latentes, exigindo comunicação clara, maturidade emocional e alinhamento de objetivos, mas dessa vez a dois.
A busca por esse equilíbrio também foi um desafio para Letícia e Pedro.
Através de uma busca por diferentes experiências profissionais durante a faculdade, levou essa gaúcha a investir na carreira de professora por anos.
Da cidade de Santa Maria, conhecido polo universitário e educacional do Sul do país, ela lecionava língua inglesa para adultos em escolas particulares, e foi através de uma demissão repentina, que lhe fez despertar um novo desejo, o de ter um negócio próprio.
Unir vocação para o ensino ao sonho do empreendedorismo surgiu junto a busca por mais independência e necessidade financeira. Segundo Letícia ela teve um dos piores meses da sua vida, pois foi difícil financeiramente e principalmente por sentir que não estava desempenhando nenhum papel útil.
Era por meio de um negócio próprio, que acreditava em encontrar mais autonomia, flexibilidade e também a chance de desenvolver um método próprio de ensino, distante das limitações e padrões que precisam ser seguidos em grandes redes de franquia de idiomas e escolas.
Ela passou por um processo seletivo traumático para uma franquia de idiomas, e percebeu que dificilmente teria espaço no mercado sem ter seu próprio negócio. Para ela foi uma grande ruptura quando deciciu que ela mesma criaria um emprego para ela.
Foi assim , que nasceu, a North Idiomas em 2017. A iniciativa começou após um plano de negócios estruturado junto ao Sebrae. O foco inicial era no ensino profissional, atendendo pessoas interessadas em receber cursos de inglês dentro dos próprios ambientes corporativos. Infelizmente esse modelo de negócio não decolou.
A escola sofreu uma repaginada passando a oferecer aulas particulares em um pequeno coworking na cidade a partir de 2018.
A North era uma empresa onde tinha mais de 20 alunos e a única professora era Letícia, que monopolizava aquele coworking.
Devido ao público-alvo ter se ampliado, ela teve que iniciar o ensino também para crianças e adolescentes.
Nesse mesmo período, o seu então namorado, também professor de inglês, decidiu se juntar ao negócio, e juntos o casal alugou um espaço comercial de 25 metros quadrados, transformando em duas salas de aula.
Da parceria surgiram resultados positivos em curto prazo, e logo o negócio precisou crescer. A expansão para um espaço comercial maior, que futuramente se tornaria a sede da North Idiomas, demandou a contratação de uma equipe e um investimento robusto em reformas estruturais da locação em 2019.
Mas foi em março de 2020 que a pandemia trouxe um duro golpe: muitos alunos cancelaram as aulas. A ruptura fez com que o casal se adaptasse ao ensino remoto e, junto com a autorização para retomar as turmas presenciais, em agosto, a North se tornou uma das únicas escolas a atender nos dois modelos.
A partir daí, o negócio voltou a crescer, dobrando o número de alunos até dezembro. Com certeza foi uma virada de chave, onde eles passaram a ser conhecidos e procurados.
O ritmo de crescimento se mantém desde então, pois de 2020 a 2024 o número de salas saltou de quatro para nove, e apenas em 2025 o negócio já faturou meio milhão de reais.
Hoje a North conta com 11 professores, além de um funcionário administrativo.

Dicas para empreender a dois
Além da definição de atribuições, gerenciar um negócio a dois também impõe desafios relacionados à rotina e à gestão de conflitos. Superá-los passa por estabelecer rotinas bem definidas e respeito mútuo, segundo Letícia.
Fala-se muito sobre dividir o tempo entre trabalho e vida pessoal, mas Letícia não acha que isso seja uma regra para todos. Pois ela e Pedro adoram se sentar no sofá à noite e falar sobre trabalho, mesmo após um longo dia, porque para ela tudo está relacionado a entender o que funciona para cada casal.
Já em relação ao respeito, ela destaca a necessidade de se compreender que mesmo no casal há perfis diferentes para cada empreendedor, seja ele mais estratégico ou mais operacional.
Ela diz:
“Não é preciso que os dois tenham exatamente o mesmo perfil e vocação empreendedora, porque inclusive essa diferença de perfis é algo que se complementa.”


